项目管理计划概述(ppt 38页)

项目管理计划概述目录：
1：概述
2：项目组织管理
3：项目目标和项目范围管理
4：项目计划
5：项目成本管理
6：项目时间管理
7：计算机辅助项目管理软件

 

项目管理计划概述内容简介：
   项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提，有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的一次性的努力。项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。项目管理是从项目开始到结束，通过对一个项目的整体规划、控制、协调，使得项目满足客户的要求：准时完成、预算费用、符合所有的质量标准。项目管理是由项目经理负责，在一定约束条件下，对项目全过程，进行高效率的组织、计划、协调和控制，最优实现项目目标的科学管理过程。

 

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