企业项目管理过程(ppt 51页)

企业项目管理过程目录：
第一节  项目特征
第二节  项目生命周期
第三节  项目管理
第四节  项目管理过程
第五节  项目的三坐标管理

 

企业项目管理过程内容简介：
    项目生命周期可分为概念阶段（Conceive）、开发阶段（Develop）、实施阶段（Execute）和收尾阶段（Finish）四个阶段。简称为C、D、E、F阶段。
    项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论与方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
    项目管理的两种不同含义：指一种管理活动，即一种有意识地按照项目的特点和规律，对项目进行组织管理的活动。 指一种管理科学，即以项目管理活动为研究对象的一门学科，它是探索项目活动科学组织管理的理论与方法。

 

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