公司营销组织、执行、评价和控制概述(ppt 56页)

公司营销组织、执行、评价和控制概述目录：
一：公司组织
二：营销组织
三：营销与其他部门的关系
四：建立全公司营销导向的战略
五：营销执行
六：控制营销活动

公司营销组织、执行、评价和控制概述内容简介：
    公司一级不设营销部门：有些公司不设公司一级的营销部门。它们认为，各事业部设立营销部门后，设立公司一级的营销部门没有什么实际作用。公司一级拥有强大的营销部门：有些公司设立的营销部门，除担负前述的活动外，还向各事业部提供各种营销服务。

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