公司组织架构分析与设计(ppt 19页)

公司组织架构分析与设计目录：
一、 现行系统公司组织架构分析
二、 系统公司组织架构设计
三、 功能模块下的组织结构
四、 组织设置的目标

 

 

公司组织架构分析与设计内容摘要：
    变职能模块为功能模块
    打破原有职能部门框框，塑造构成组织资源的功能模块。根据市场及公司发展状况，适时重组或调整功能模块。为压扁组织创造条件
    塑造客户服务功能
    目前，系统公司没有设立专门面向客户的双向沟通平台，因此有必要在服务客户的同时对整个市场运作系统的服务质量进行跟踪。
    强化计划控制功能
    市场需要敏锐的洞察力与反应力，需要在集中及时准确掌握大量资源信息（市场、生产、物控、采购）基础上对后台资源作出合理计划与控制

 

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