某集团组织设计方案(PPT 32页)

资产关系
领导关系
集权与分权关系
财务分级管理与会计分级控制的关系
新组织设计方案的建议—中昌的使命
??的组织结构建议—网络型组织结构(项目管理制)
建议的组织模式
业务监控模式
设计理念
通过新的组织架构设计注重的结果人力资源管理方案
权限分类
权限金字塔
权限级别表
新的组织设计方案的权限
职位体系
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