企业成本因素分析过程(ppt 66页)

企业成本因素分析过程目录：
一、以作业为基础的管理
二、增值作业与不增值作业
三、企业增值作业
四、流程的确定
五、为什么表面现象具有欺骗性
六、耗费时间
七、生产周期效率
八、产生不增值作业的因素
九、成本动因分析
十、成本层面
十一、............

企业成本因素分析过程内容简介：
    在商业环境下，作业被定义为实现企业商业功能的、重复性的行为。成本的发生是由于企业从事各种各样的作业，这些作业消耗了企业的资源。  增值（VA）作业增加产品或劳务的价值，是顾客愿意为之付钱的部分。不增值（NVA）作业增加的是在产品中所耗费的时间，而不增加价值。不增值作业从顾客观点来看是不必要的，这类作业产生成本，并且在不影响产品或劳务的价值和质量的情况下，可以对其进行削减。 

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