某采购中心工作报告书(ppt 62页)

某采购中心工作报告书目录：
一、抓全年重要销售机会
二、全国合同的拓展
三、自有品牌的拓展
四、实行单品管理和考核，并结合新的品类划分表制定商品配置表
五、强化商品行政部的功能
六、大力推行业务培训
七、排面管理
八、关于廉正建设

 

某采购中心工作报告书内容简介：
    结合采购中心的制度汇编，大力推行对业务人员的操作培训，在5月以前完成《采购员手册》汇编，新进人员人手一册，考核上岗，并将今年六月定为培训月，每周周三、四对老业务人员进行培训。

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