某公司人力资源部工作总结(PPT 38页)

员工异动办理
员工劳动合同的签订和续签
每月及季度绩效考核
员工奖惩审核、统计分析及公布
管理人员和普工的招聘和培训
合理化建议的办理与公布
员工转正考核办理
员工入离职手续办理
员工面谈及劳资处理
员工人事档案整理
人力资源部2009年工作总结
一、每月日常工作
二、招聘 
副主管以上人员入职
一般办公室人员入职
储备干部入职
09年度新员工入离职人数及离职率
招聘到位率
招聘用时
面试到达率
新员工流失率
新员工入职率
招聘渠道开拓
人员储备
三、培训
完成的内训项目
完成的外训项目
培训实际出勤率
四、薪酬
五、绩效考核
六、企业文化
七、劳资关系处理
八、制度建设
人力资源部2010年工作计划
人力资源规划
完善绩效管理制度
培训体系建设
完善薪酬福利制度
招聘和人员储备
人力资源部组织架构
HR部门分工-人力资源总监
HR部门分工-招聘专员
HR部门分工-培训专员
HR部门分工-薪酬专员
HR部门分工-前台文员
劳动力报酬分析趋势
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