某机械公司战略规划报告(ppt 86页)

某机械公司战略规划报告内容简介：
    我们所服务的流程工业：使用公司产品的行业有电解铝、氧化铝、钢铁、矿山、电力、水煤浆、煤化工、磷化工等，这些行业共同的特征就是流程工业。但是流程工业覆盖面太广，大量行业公司无法提供服务，需要加以修饰限制；经济、可靠的设备和服务：公司今后不但要为客户提供成台设备，而且要为客户使用设备提供备品备件、技术支持和服务。经济指我们的产品和服务具有良好的性价比，客户的投入产出收益高。可靠是指产品的质量能满足客户的要求，符合公司对客户承诺的标准。客户需求快速响应：在我们所服务各环节，反应速度要做到行业一流水平帮助：两层含义，第一，我们对客户使用设备需求的了解必须超出客户，那样我们才能帮助客户；第二是我们获取价值方式，我们在帮助用户的过程中实现我们的价值设备连续运转水平：连续运转率是流程工业的关键指标，也是我们和竞争对手拉开差距最主要的表现。
    料浆处理设备：包括物料的磨破设备、料浆输送设备、固液分离设备等；铝设备：为保证电解铝企业正常生产的一系列设备。问题解决专家：我们拥有领先的研发和制造技术，我们也深刻了解设备在用户现场使用的情况，对各种复杂问题有能力及时解决。量身定制的解决方案：我们要让设备在客户现场达到最优的运行效果。让用户需要时首先想到我们：这是我们在用户心目中的形象。这需要我们诚信，对用户的承诺一定要实现；有责任感，想用户之想，急用户之急；有能力解决问题；通过市场推广、实际服务用户等行为让用户了解我们。 
    将从隔膜泵、铝设备、矿山设备制造厂商，转变为专业化料浆处理系统解决方案提供商和专业化铝设备供应商，服务于广大的流程工业用户。 
    以国际化为目标，以系统化的设备、技术、服务为载体，向用户、社会提供价值为使命，实现自身的价值，并获得持续发展通过需求分析、系统研发、持续改进、精益制造，为用户提供质量优异的、具有领先特性的产品和服务通过广泛合作、资源整合，实现高效率、高速度发展通过人性化研发、绿色制造，为用户提供环保产品，为社会贡献环保价值建立行业领先的技术标准、质量标准、服务标准、制造标准、管理标准，为实现国际化运作下坚实基础最终成为世界一流企业，让用户在有需要时首先想到我们。

    

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