塑造价值战略与企业核心能力(ppt 117页)

塑造价值战略与企业核心能力目录：
第一部分、价值战略的新思维
第二部分、价值战略的设计理论
第三部分、用价值塑造企业关联能力
第四部分、价值战略模型分析

 

塑造价值战略与企业核心能力内容提要：
何谓价值战略：
价值战略是一种独特的、从外向内的战略思考方法。它首先从顾客开始，然会逐步回溯企业战略的各个步骤。这种方法要求决策者从外部环境入手，反思企业的竞争能力和经营方向。
价值战略的意义：
掌握价值转移的规律是理解价值战略的一个基本前提。企业核心价值的变化要求思维观念的创新，这正是当今时代竞争的关键。新的思维模式应将关注的重点集中于发现当前行业的价值所在以及今后的转移方向和速度。
传统战略思维的困境：
局部的、当时的环境去找原因
盲目干预的后果可怕
传统的解决方案往往无效
不能轻信对策
归罪于外
专注于个别事件

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