某酒店整合战略内容管理简要(ppt 25页)

某酒店整合战略内容管理简要目录：
万隆集团四姑娘山酒店整合简要
万隆四姑娘山酒店整合战略
万隆四姑娘山酒店整合后发展
万隆四姑娘山酒店整合费用预算与工作进度
附录：关于永安信投资

 

某酒店整合战略内容管理简要内容提要：
银行融资发展成效预评
* 剥离后形企业管理民币8000万元的优良资产
* 银行融资预计人民币3000万元
* 完成规范化公司管理体系和公司治理结构
* 形成有效面对原有债务的集团结构
股权融资发展成效预评
* 成立规范化股份有限公司
* 通过股权转让获取500万-1000万元的自由支配资金
* 建立上市和发展的股份化平台
* 初步形成四川省具有影响力的旅游知名企业
香港联合交易所H股和红筹股方式比较
* H股方式：适用企业-国有企业、纯内资企业
* 股份流通性：中国为外汇管制国家，发起人股份不可以上市流通，允许在股份公司成立满三年后进行股权转让
* 审批程序：拟上市公司需向中国证监会提出境外上市申请，经审批 同意后才可以向香港联交所递交上市申请
* 激励机制：由于H股为境外发行外资股，受中国现行政策限制，境 内人士不可以行使认股期权
红筹模式 ：适用企业-外商投资企业
* 股份流通性：由于上市主体为境外控股公司，因此公司发行的股份 在经过上市锁定期后可全部流通
* 审批程序：拟上市公司境内律师需向中国证监会提交法律意见书，经同意后才可以向香港联交所递交上市申请
* 激励机制：可行使认股期权

 

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