企业成本管理的分析方法(ppt 78页)

企业成本管理的分析方法目录：
1、成本与决策
2、成本是怎样炼成的
3、成本习性分析
4、成本与流程优化
5、企业管理作业成本法

 

企业成本管理的分析方法内容简介：
    优化业务流程可以帮助企业将成本优势转变为竞争优势，通过价值链分析，找到然后去掉/减少不能增加客户价值的活动，将会有助于企业降低运营成本，提高劳动生产率.
    在产品生命周期越来越短、更新换代越来越频繁的今天，比竞争对手更早地推出新的产品/服务，能使企业占领一定的市场份额，在品牌维护方面的成本也相对比较低.从顾客提出购买某项产品或服务到该产品或服务提供给顾客的时间.不管市场需要什么，反应迅速的公司比反应迟缓的公司更有机会获得成功.

 

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