组织结构管理设计的特征(ppt 44页)

组织结构管理设计的特征目录：
第一节：组织的系统与行为运转
第二节：组织的结构特征
第三节：组织的设计
第四节：组织发展的过程
第五节：组织发展的动力分析
第六节：组织的发展策略

 

组织结构管理设计的特征内容简介：
     组织结构就是组织实体的构建，它确定了组织系统中各构成因素和部门之间的关系模式，决定了组织的指挥、行动和沟通的网络。组织设计就是指完成组织结构的设计过程。组织结构是组织内部各个部门关系的一种模式，它决定了组织的指挥系统与沟通网络。组织的发展是指一种有计划的使组织提高行为有效性的行动过程产生：50年代“实验室培训”，帮助组织进行发展，主要致力于组织中的人事变革。
     社会心理学家勒温认为：组织的发展经历了三个社会变化过程，主要是针对变革中人的因素而完成的。组织文化是现代管理中最为观念性的核心部分，是企业或组织精神的象征。组织文化通常是指在组织内部形成的一种信仰、价值观和行为规范的模式，他规化和指引组织成员的行为，并使其成为某种聚合的力量，指向组织目标的达成。

 

 

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