组织行为学培训知识点(DOC 68页)
组织行为学培训知识点(DOC 68页)内容简介
第1章 什么是组织行为学
第2章 个体行为的基础
第3章 价值观、态度和工作满意度
第4章 人格与情绪
第5章 知觉和个体决策
第6章 基本的动机概念
第7章 动机:从概念到应用
第8章 群体行为的基础
第9章 理解工作团队
第10章 沟通
第11章 领导的基本观点
第12章 当代领导的问题
第13 章权力与政治
第14章 冲突与谈判
第15章 组织结构基础
第16章 工作设计与技术
第17章 人力资源政策与实践
第18章 组织文化
第19章 组织变革与压力管理
表1.1 明茨伯格界定的管理角色
表10 1:链式、轮式和全通道有交性比较
表11.1 领导和管理的区别
..............................
第2章 个体行为的基础
第3章 价值观、态度和工作满意度
第4章 人格与情绪
第5章 知觉和个体决策
第6章 基本的动机概念
第7章 动机:从概念到应用
第8章 群体行为的基础
第9章 理解工作团队
第10章 沟通
第11章 领导的基本观点
第12章 当代领导的问题
第13 章权力与政治
第14章 冲突与谈判
第15章 组织结构基础
第16章 工作设计与技术
第17章 人力资源政策与实践
第18章 组织文化
第19章 组织变革与压力管理
表1.1 明茨伯格界定的管理角色
表10 1:链式、轮式和全通道有交性比较
表11.1 领导和管理的区别
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