成本控制的基本含义及CMS模式(ppt 31页)

成本控制的基本含义及CMS模式目录：
一、什么是成本
二、什么是成本管理体系　　　
三、CMS模式产生的思想
四、CMS模式的基本原理
五、 CMS模式关注的焦点
六、 CMS模式解决的四个　基本问题
七、CMS模式的核心内容
八、成本控制的基本含义
九、成本控制程序
十、成本控制的基础工作
十一、作业成本控制
十二、成本控制的范围

 

成本控制的基本含义及CMS模式内容提要：
一、什么是成本？     
A:狭义的成本概念：
“成本，即生产成本（或制造成本）。是企业为生产商品和提供劳务所发生的各种耗费和支出。”
这是辽宁省财政厅编写的（1993年版）《工业企业会计制度讲解》中给出的定义。这里所说的成本，只是指生产成本。是从会计角度来研究如何把为生产商品和提供劳务所发生的耗费和支出归集、计算出生产成本。所以说这个定义主要是为成本核算服务的。
B:广义的成本概念
美国会计学会（AAA）所属的“成本与标准委员会”对成本的定义是：“为达到特定目的而发生或未发生 的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。”
 这个定义：    
a）没有特指生产成本；    
b）不仅包括生产成本，而且还包括期间费用；   
 c）不仅包括已经发生的实际成本，而且还包括未发生但可能发生的预计成本。    由此我们可以看出这个定义主要是为达到特定目的从整个价值牺牲去研究成本，不是单纯地从会计角度去看成本。所以说它不仅是为核算服务，主要是为管理服务。
　　　成本管理体系是指在成本方面指挥和控制组织的管理体系。成本管理体系包括以下四个基本要素：   
　a）组织结构（包括：组织机构、人员的职责、权限和相互关系的安排）；   
 b）程序（为进行某项活动或过程所规定的途径）；   
 c）过程（一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动）；   
 d）资源（包括：人员、设施、设备、材料、资金、技术、方法、信息等）。

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