某咨询公司项目管理进程(ppt 71页)

某咨询公司项目管理进程目录：
第一部分：君氏管理咨询公司介绍
第二部分：榆林宏兴工贸有限责任公司发展之路分析
第三部分：建设具有宏兴工贸特色的企业文化
第四部分：企业文化建设的步骤、内容及效果
第五部分：建设宏兴工贸企业文化的三个重要视角
第六部分：建设具有宏兴工贸特色的人力资源管理体系
第七部分：人力资源管理咨询的步骤
第八部分：项目进程

 

某咨询公司项目管理进程内容简介：
    西安君氏企业管理咨询公司是一家专业的管理咨询机构，立足本土，放眼世界，使君氏管理咨询真正成为企业的智囊团，被政府评为“信誉咨询机构”。国内最具影响力的咨询公司之一;成功的将项目管理和全面质量管理导入咨询体制；形成了严格的服务机制，规范了国内咨询行业的服务流程标准；为国内咨询行业创建和规范了适应西部发展和企业管理的咨询模式；公司本着为企业输送现代企业管理知识和经验，创立最新的管理理念和管理模式。在完善客户服务体系的同时，扩大了知名度，树立了君氏管理咨询的品牌，使得 君 氏管理咨询在西部咨询行业的占据了首要地位。
                              

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