从采购管理做来降低成本(ppt 65页)

从采购管理做来降低成本目录：
1.成本结构
2.采购作业流程
3.从内稽内控看采购
4.从采购作业来谈降低成本.

 

 

从采购管理做来降低成本内容提要：
成本制度建立的步骤8：
(一)确定生产流程
(二)确定采用分批或分步成本
(三)确定成本﹙ 責任 ﹚中心
(四)产品分类
(五)产量统计
(六)用料统计
(七)人工统计
(八)制造费用统计.
成本标准的设定：
1.标准的定义: 在最理想的作业情况下, 所设定之最经济、最高效率下的最低成本。
2.成本标准应按成本要素─材料、人工及制造费用三类分别订定。

 

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