推动企业执行力(ppt 32页)

推动企业执行力目录：
一、中层放大镜原理
二、狼性原则
三、猴子管理法
四、建立不依赖能人的执行系统

 

 

推动企业执行力内容提要：
第一、追求完美我曾经为得不到100而放弃,结果却是零
第二、考核A,奖励B我们宣布讲究实绩,注重实效,却往往奖励了专做表面文章的人
第三、眼睛里只有明星员工如果你眼里只有明星员工的话,你反而会使明星处于敌对环境
第四、到处是重点一个领导人说:“我列了十项重点”,表示他根本不进入状况
第五、不放弃任何机会如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做,如果没有人做,就要放弃了,这是一个必要条件.
高效执行者的七大要点：
第一、始终让猴子在下属的肩上
第二、让员工照顾好自己的猴子
第三、千万不要忘了猴子是从哪儿来的
第四、让下属把猴子当自己的养
第五、做重要而不紧急的事猴子才不会累死
第六、猴子也需要快乐
第七、检查与指导能让猴子进化

 

..............................