现代企业战略人力资源管理(ppt 220页)

现代企业战略人力资源管理目录：
一、观念：人力资源管理为什么重要？
1、研讨：企业基本职能
2、企业管理发展的阶段
3、人力资源管理的演进
4、战略人力资源管理的提出
5、人力资源管理的角色定位
6、现代企业战略人力资源管理体系
二、战略人力资源管理价值管理3P
1、岗位管理（Position）
2、绩效管理（Performance）
3、薪酬管理（Payments）
三、战略人力资源管理人才开发管理2P
1、人力资源规划招聘（Planning）
2、职业规划培训（Profession）

 

现代企业战略人力资源管理内容提要：
     金字塔形组织正被其它组织形态取代员工被授权作更多的决策，“金字塔”颠倒组织扁平化工作本身越来越多地以团队（小组）或过程来组织而不再以特定的职能来组织权力的基础发生了变化管理人员不再“管理”今天的经理必须建立承诺。
      以人为本、尊重个人的企业文化对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间重视员工发展的长远计划重视优秀人才的选拔与训练。
      谁是企业青睐的“有用的人”？我们能否再造一千个柳传志？怎样开发现代能力素质？“让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”国际知名咨询有限公司德勤公司近几年对全球２００家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目，得到一些颇有新意的答案。 让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排在最前面的３项依次是：如何吸引高素质的人才？如何留住主要雇员？如何开发现员工的技能？

 

..............................