决策的含义、类型与方法(ppt 40页)

决策的含义、类型与方法目录：
一、决策的含义与类型
二、决策的方法

 

决策的含义、类型与方法内容提要：
决策的定义
“从两个以上的备选方案中选择一个的过程”
“所谓决策，是指组织或个人为了实现某种
目标而对未来一定时期内有关活动的方向、
内容及方式的选择或调整过程”
决策的原则
决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
原因：
组织内外的发展与变化会直接或间接产生某种影响，很难立即收集到相关信息
只能收集到有限信息
制订的方案数是有限的
对有限方案的认识是有局限性的
决策的依据
决策离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策水平。收集数据、处理数据、产生信息的成本应低于信息所带来的效益
a.有明确的决策目标。
b.若干可行的备选方案
c.方案可进行评价和比较
d.决策结果合理或满意
e.决策的主体是管理者
f.决策是一个分析判断过程

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