管理模式及组织架构设计(ppt 32页)

管理模式及组织架构设计目录：
一、  组织架构设计的思路
二、  某某总体组织架构
三、  销售渠道整合的思路
四、  集团中心关键业务流程

 

企业战略对组织架构的影响
业务结构：中药材种养植、制药、医药流通
战略目标：2005年销售收入达到50亿，三个
  业务分支都达到相当的规模
资本目标：1-2家子公司上市成为公众公司
1 按业务结构构建相对独立的事业部，并根据
业务成熟度采取不同管理模式
2 实施集团化管理，保证企业各种资源的有效
配置与高效使用
3 构建模块化的组织架构，以利于上市企业的
剥离、新业务的加入与衰退业务的处理。使
组织架构具有可扩展性和可延续性
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