管理的组织原则(ppt 58页)

管理的组织原则目录：
一、 组织的作用
二、 组织的基本原则
三、 组织的基本形式
四、 分部制
五、 用人

一. 组织的作用
有关组织的名言
二十世纪最可怕的创造物是组织
有组织作主,你还怕什么呢?
组织的作用
确定部门
确定人选
确定职责
确定联络
二. 组织的基本原则
1. 分工
分工的优点
分工的缺点
克服分工缺点的方法
合理的分工原则
分工的优点及必要性：
亚当斯密：一个人如果独立生产，每天只能制作20枚针，而如果进行分工合作，一个工人的平均日产量可达到四万八千枚
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