现代企业组织设计的实现(doc 30页)

现代企业组织设计的实现目录：
一、 组织设计实现概述
二、 企业组织设计实现的过程
三、 组织设计实现的阻力及控制
四、 案例分析

 

现代企业组织设计的实现内容提要：
组织在设计好组织方案并进行整合之后，所面临的问题是如何将这种新的设计方案应用到组织当中，使之能够起到提高企业绩效的作用。组织在系统思想的指导下将纸上的方案应用到组织当中，促使组织发生一些变化，本文将这一转变的过程称作组织设计的实现。
组织设计的实现所指的“在系统思想指导下发生一些变化”是说由组织加以指导的这一活动是有计划展开的，而不是随意发生的。具体含义可以从下面两方面来理解：
第一，组织设计实现所依据的计划应能具体地制定出来。
第二，要根据组织设计实现的目来自 www.cnshu.cn   中国最大的资料库下载标确定“计划”与“实现过程”的关系。 
组织设计的实现在一定意义上等同于变革，但又不同于变革。组织设计的实现是变革理论在组织设计领域的应用，是对变革理论的新发展，是将组织的设计方案应用到企业当中的过程。

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