项目管理与控制(ppt 73页)
项目管理与控制(ppt 73页)内容简介
一 、 项目概论
1. 项目的定义
(1)项目的本质特征
是一系列工作的组合
是一种必须完成的、临时性的、有限的任务过程
具有特定的目标
必定在一定的约束条件下进行
必然消耗或占用一定的资源
(2)项目的定义:在一定的约束条件下,具有明确目标的一次性任务或事项。
2、项目的必备条件
构成一个项目,必须具备如下4项基本条件:
(1) 是一个系统的有机整体;
(2) 具有明确的目标;
(3) 具有明确的起点和终点;
(4) 具有资源条件的保障与制约。
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