项目团队的相互依赖效应摘要(ppt 40页)

项目团队的相互依赖效应摘要目录：
一、 内容摘要1
二、 内容摘要2
三、 研究的缘由
四、 文献综述1
五、 文献综述2
六、 文献综述3     相互依赖的形式
七、 文献综述（任务相互依赖）
八、 文献综述（结果相互依赖）
九、 文献综述（正面相互依赖）
十、 文献综述（负面相互依赖）
十一、 文献综述（相互依赖和效果）
十二、 文献综述（研究成果1）
十三、 文献综述（原因）
十四、 文献综述（任务与效率）
十五、 文献综述（推断结论）
十六、 假设1：
十七、 假设2：
十八、 方法（反应与程序Respondents and Procedure）
十九、 方法（回答与程序 ）
二十、 方法（测量）
二十一、 方法（表1）
二十二、 方法（解释表1）
二十三、 结论（分析标准）
二十四、 结论（维度和可靠性）
二十五、 结论（维度和可靠性的特征值）
二十六、 结论（假设检验）
二十七、 结论（任务相互依赖与效率）
二十八、 讨论
二十九、 讨论（结果分析）
三十、 讨论（结果分析2）
三十一、 讨论（不足之处1）
三十二、 讨论（不足之处2）
三十三、 启示

一、 内容摘要1
检测团队成员任务相互依赖（task interdependence）、结果相互依赖（outcome interdependence）与效率（the effectiveness of team member）的关系。从荷兰10家机电公司抽取181名员工作样本。参与者评价自己与某一特定的成员相互依赖以及这种依赖关系的效果。
二、 内容摘要2
任务相互依赖程度提高不会导致效果的提高（an increasing level of task interdependence did not enhance effectiveness by itself），相反，正向的结果相互依赖性降低或负向结果相互依赖提高会导致任务相互依赖与小组效果下降（increased task interdependence accompanied by decreasing levels of positive or increasing levels of negative outcome interdependence appeared to be related to reduced effectiveness）
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