项目经理(ppt 23页)

项目经理：
项目经理的职责与权力
项目经理的能力要求
项目经理的培养与选择
项目经理的责任：
对公司
完成项目目标即企业目标、充分利用资源、对上级的沟通—项目的现状、成本、时间安排、前景
对项目和客户
全权负责项目的完成、解决各方冲突、维护项目的整体性
对项目团队
创造工作环境和氛围、绩效考评、成员发展特别是接近尾声。
项目经理的职责：
总目标是使客户满意（在预算范围内按时优质完成客户目标）--对项目团队实施计划、组织、控制、指挥和协调工作—教练（运动队）、指挥（乐队）
计划
组织
指挥和协调
控制
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