企业成本控制的标准程序(ppt 70页)

企业成本控制的标准程序目录:
一、生产成本
二、成本控制
三、成本控制程序
四、成本控制标准
五、成本控制标准的制定方法
六、成本预测程序
七、应收集的资料
八、成本预测的内容
九、目标成本预测.......

 

企业成本控制的标准程序内容简介:
    所谓成本是针对一定的产品而言的，它是企业在一定时期内，为生产一定产品而发生的生产费用，生产费用就形成产品成本。
    成本控制是指在成本形成过程中，按照计划阶段所制定的标准，对成本形成过程中耗费的各项生产费用进行指导、限制和监督，对于出现的偏离标准的差错及时采取措施予以纠正，使实际成本的各项费用支出或劳动耗费，被限制在规定标准范围之内，以保证达到企业降低成本的目标。
    目标成本可行性分析是指对初步测算得出的目标成本是否切实可行做出分析和判断。如果预计目标成本是可行的，则将其分解并下达给有关单位和个人。如果目标成本没有实现的可能性，就要考虑放弃该产品并设法安排剩余的生产能力。如果从全局看不宜停产该产品，也要限定产量，并确定亏损限额。

..............................