企业降低成本的策略与方法(ppt 35页)

一.前言
在竞争激烈的环境中，企业应该透过持续性的降低成本活动，来创造利润
当然，在降低成本的活动中，并非只是让预算费用趋近于零，而是要藉由整体的经营活动，如制造的改良，新产品的开发，作业方式的改善，员工活动及服务的改善…等，加以合理化，让相同的费用能产生较大的利益，或在相同的利益下使用较少的费用，因而提升企业的利润
此外，在降低成本的活动中，对目标的达成，将会是整个活动的核心所在
何谓整体性的经营活动
研发阶段的降低成本活动:
如何选用物美价廉的材料，来降低材料成本
如何设计省力省工的制程，来降低加工成本
制造阶段的降低成本活动:
如何降低购料成本
如何降低制程损耗
如何降低重工费用
管销阶段的降低成本活动:
如何降低营业计划成本
如何降低间接部门费用
降低成本是全员参与的活动
是不分部门你我他
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