项目管理计划(ppt 47页)

项目管理计划内容提要：
第一节项目计划概述
第二节网络计划技术
第三节关键线路的确定
第四节网络优化方法

第一节项目计划
一、常用的制定进度计划的方法
1、关键日期表
2、甘特图
3、关键线路法
4、计划评审技术
二、工作结构分解图
定义了项目任务的层次结构，从上到下依次
分为总工作、分工作、主任务和子任务。如下表：
WBS的结构形式
例如：
1.0总工作
1.0建办公楼
1.1分工作
1.1基础
1.1.1主任务
1.1.1挖沟
1.1.2.1子任务
1.1.1.1子任务
1.1.2.1混凝土
1.1.1.2子任务
1.1.2主任务
1.2墙
1.2.2装窗
1.2分工作
1.2.1主任务
1.3屋顶
1.2.1.1子任务
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