青岛碱业股份有限公司ERP项目培训(ppt 33页)

一 、企业管理的需求
 生产计划的合理制定
 库存水平的合理安排
 设备运行状况的监控
 车间生产的均衡安排
 成本的及时有效控制
销售情况与市场分析
质量监控与检测
二 、目前计算机应用状况
系统不集成的状况
分离的处理过程
复杂的更改管理
 过多重复的步骤
 缺少异常处理
三、系统解决方案
集成的系统
充分考虑人、财、物、产、供、销各方面信息
按工作流进行管理
开放的系统
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