某投资管理有限公司战略管理咨询报告(ppt 77页)

摘         要
北京XX投资管理公司创立之初，作为创立单位的朝阳区供销社领导以“高起点、规范化”运作XX公司为主导思想，聘请北京多星企业管理咨询公司协助筹划XX公司的框架及今后发展的方向。
       多星公司以协助供销社领导打造“新公司、新机制、新机遇、新发展”的咨询效果为目标，在大量访谈和深入调查的基础上，认真分析了XX公司在目前涉足领域的优势与劣势、机会与风险，提出了XX公司的发展思路，即：
 以“服务社会，创造价值”为公司使命；
 以“成为一家多元化经营的科技企业”为公司目标
 以“稳定、发展、多元化”为战略发展步骤；
 以“盘活资产、渐次推进、明确主业、稳步提高”为现阶段工作重点；
        XX公司的经营者有强烈的创新意识和学习能力，一定能够带领XX公司实现快速、健康、持续的发展，成为供销社系统改革的典范。

..............................