LRBG服装零售业咨询诊断案例(PPT 66页)

模块一：项目启动
模块二对整个中国服装行业的现状和未来发展趋势进行分析
模块三：消费者分析
模块四中将清晰了解美特斯邦威现有业务的发展状况、驱动因素和潜力
模块五将在市场分析和消费者分析的基础上评估各细分市场的发展潜力
模块六将增长机会和美特斯邦威的能力进行匹配，并确定美特斯邦威未来的潜在增长机会
模块七将为美特斯邦威制定战略目标
模块八将设计业务模式，并制定增长战略
模块九是在消费者分析的基础上为美特斯邦威集团制订品牌战略，包括品牌结构和品牌定位
模块十将制定美特斯•邦威品牌的渠道战略
模块十一任务是制定商业计划及财务评估
模块十二是在既定的商业计划的基础上设计战略的实施计划
模块十三是在既定的发展战略基础上，对美特斯邦威组织结构的战略性调整提出建议

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