企业危机预警反应能力分析(ppt 37页)

企业危机预警反应能力分析目录：
第一节　国外与台湾危机预警制度之探讨
第二节　国内外金融危机预警度之实施
第三节　利用财务信息增加预警的反应力
第四节　平衡计分卡在财务危机分析之应用

 

企业危机预警反应能力分析内容提要：
危机预警之重要性：
企业危机预警系统又称为早期预警系统(early warning system, EWS)，预测企业失败与经营绩效评估之机制。
早期的企业危机预警系统，系使用财务比率来建置企业预测经营成败之功能。站在整体产业观之，危机预警制度主要系针对金融体系来设置，以侦测金融机构的财务健全情形。
在金融机构方面，可透过金融预警系统来强化企业内部控制、人力资源管理，与会计稽核等内部管理机制，藉以健全企业流动性、安全性、资本适足性、效率性、收益性与成长性等财务基本结构，进而掌握业务经营实况。最后再透过企业内部自我稽查，来改进内部控制并提升企业经营绩效。
美国金融危机预警制度：
美国金融机构种类众多，监督管理机构亦随之繁杂，主要金融监督管理机构则有五个。
美国财政金融司：系使用异常评等制度(anomaly severity ranking system)，此时金融机构系依据资本大小、分支机构数量、营业地区等条件，来区隔分类，再分别比较衡量评估。
评估报告有三种形式，即绩效报告、财务结构报告，与银行复查报告，分别分析各季的金融机构财务情况变动情形。

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