企业标准化管理体制分析(doc 6页)

企业标准化管理体制分析目录：
一、标准化管理现状
二、标准化管理等于加强内部管理控制
三、标准化管理的内容

 

企业标准化管理体制分析内容简介：
    企业标准化管理是指符合外部标准（法律、法规或其它相关规则）和内部标准（企业所倡导的文化理念）为基础的管理体系。
随着市场全球化程度的不断提高，国内企业面临越来越多的法律风险。近年来，国内已发生多起企业高层管理人员因违法行为而被解职（如创维、健力宝），有些遭受民事诉讼，有些甚至身陷囹圄。但是总体而言，在积极、系统地管理法律风险方面，绝大多数企业高层管理人员鲜有作为。对他们来讲，往往要在企业遭受到诉讼之后，法律问题才会摆到桌面上来。也只有这个时候，才会想起要聘请律师，这是一种消极被动、疲于应付、缺乏系统性地法律风险管理模式。说明大多数企业高层管理人员还没有充分了解良好的法律风险管理所具有的价值。从根本上来讲，法律风险管理是企业标准化管理体制的核心内容，与公司治理、内部控制体系、企业道德规范和相关合规体制共同组成一套完整细密的管理体系。
    目前一些知名企业的内部管理体制不仅保证企业遵守法律法规，而且还保证企业遵守内部所倡导的文化理念。大多数情况下，他们把内部规定作为外部规定的延伸，这反映反映了他们追求最高标准的决心。而作为各类规则的制定者，标准化管理部门在某种程度上承担了判断是非的职能。因此，在他们企业里标准化管理部门是企业整过标准化管理体系中的重要组成部分。

 

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