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中国美容美发服务业经营管理实战(doc 44页)

所属分类:
经营管理
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相关资料:
美容美发,服务业,经营管理,管理实战
中国美容美发服务业经营管理实战(doc 44页)内容简介

中国美容美发服务业经营管理实战目录:
第一章 经营管理概论
第二章 个人职业生涯设计
第三章 创业开店
第四章 营业管理
第五章 人力资源管理
第六章 顾客管理
第七章 销售促进
第八章 连锁加盟

 

中国美容美发服务业经营管理实战内容提要:
协调的意义:
 ①.协调是组织内部业务活动顺利进行的必要条件
 ②.协调是激发员工工作热情的有力手段
 ③.协调是建立良好外部环境的重要途径
.协调的分类
 ①.按协调的范围分
 ②.按协调的内容分
 ③.按协调的指向分
 ④.按协调对象的组织状况分
 ⑤.按协调的组织性质分
.协调的原则
 ①.互相尊重的原则
 ②.互相合作的原则
 ③.原则性和灵活性相结合的原则
 ④.客观公正的原则
 ⑤.信息沟通的原则
.组织内部的协调
 ①.培育组织理念
 ②.搞好组织团结
 ③.合理划分责权
 ④.制定超级目标
 ⑤.召开协调会议
 ⑥.搞好利益协调
 ⑦.进行思想教育
 ⑧.鼓励联络交往
 ⑨.双方妥协让步
 ⑩.暂时冷冻搁置


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