中国美容美发服务业经营管理实战(doc 44页)
中国美容美发服务业经营管理实战(doc 44页)内容简介
中国美容美发服务业经营管理实战目录:
第一章 经营管理概论
第二章 个人职业生涯设计
第三章 创业开店
第四章 营业管理
第五章 人力资源管理
第六章 顾客管理
第七章 销售促进
第八章 连锁加盟
中国美容美发服务业经营管理实战内容提要:
协调的意义:
①.协调是组织内部业务活动顺利进行的必要条件
②.协调是激发员工工作热情的有力手段
③.协调是建立良好外部环境的重要途径
.协调的分类
①.按协调的范围分
②.按协调的内容分
③.按协调的指向分
④.按协调对象的组织状况分
⑤.按协调的组织性质分
.协调的原则
①.互相尊重的原则
②.互相合作的原则
③.原则性和灵活性相结合的原则
④.客观公正的原则
⑤.信息沟通的原则
.组织内部的协调
①.培育组织理念
②.搞好组织团结
③.合理划分责权
④.制定超级目标
⑤.召开协调会议
⑥.搞好利益协调
⑦.进行思想教育
⑧.鼓励联络交往
⑨.双方妥协让步
⑩.暂时冷冻搁置
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