中国企业的战略缺失doc12
中国企业的战略缺失doc12内容简介
中国企业的战略缺失
所谓的战略思考,其实很简单:了解自己的优势,集中精力做自己所擅长的事战略思考是一个持续的过程。中国企业中出现寻求战略之势,主要是因为它们在这些年里积累了沉痛的教训。战略是一个只有长期遵循才能见效的东西,而今天许多企业家企盼的是短期收益;战略要正规地执行才可发挥效用,而许多企业家需要的不是正途,而是捷径。对于中国的企业家来说,他们迫切需要启动战略思考。为企业制定正确的战略,管理者必须全面考虑竞争态势、顾客需求、资本市场、规章环境、产业结构等等。而且,仅仅思考上述基本要素是不够的,还要考虑企业将选定的战略付诸实施的能力。
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