供应商QRQC培训教程(ppt 33页)
供应商QRQC培训教程(ppt 33页)内容简介
供应商QRQC培训教程内容提要:
期望的效果:
明白什么是 QRQC
为什么要求供应商做QRQC ?
如何在生产线和生产车间实施QRQC ?
每天应用 QRQC 原则
为供应商高层管理人员详细说明“OJT” 在职培训计划
为什么你需要做“OJT” ?
OJT 计划由供应商高层管理安排:在几周之前通知 小组组长 /主管
规则是:
每一天(在有些工厂不一定))
1 条线
1 个主题
1 问题: “你昨天改进了什么?”
使用一种在生产线介绍 San Gen Shugi 文化的方法(PDCA with FTA)
明天在你的工厂你将要做什么?
系统化严格化尊守Quick Response PDCA 处理法雷的投诉或者质量事故:
最长24小时回答 => 确认: 下一个质理事故
按照FTA的方法分析问题产生的根本原因
相关的行动计划必须保证能够根除质量问题
确认: 当他们去参观的时候与PQA小组一起讨论
供应商 /法雷奥共同工作在车间:‘San Gen Shugi ’
在车间要有质量事故行动方案改进跟踪表
..............................
期望的效果:
明白什么是 QRQC
为什么要求供应商做QRQC ?
如何在生产线和生产车间实施QRQC ?
每天应用 QRQC 原则
为供应商高层管理人员详细说明“OJT” 在职培训计划
为什么你需要做“OJT” ?
OJT 计划由供应商高层管理安排:在几周之前通知 小组组长 /主管
规则是:
每一天(在有些工厂不一定))
1 条线
1 个主题
1 问题: “你昨天改进了什么?”
使用一种在生产线介绍 San Gen Shugi 文化的方法(PDCA with FTA)
明天在你的工厂你将要做什么?
系统化严格化尊守Quick Response PDCA 处理法雷的投诉或者质量事故:
最长24小时回答 => 确认: 下一个质理事故
按照FTA的方法分析问题产生的根本原因
相关的行动计划必须保证能够根除质量问题
确认: 当他们去参观的时候与PQA小组一起讨论
供应商 /法雷奥共同工作在车间:‘San Gen Shugi ’
在车间要有质量事故行动方案改进跟踪表
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