对供应商质量管理的基本要求(ppt 69页)

对供应商质量管理的基本要求目录：
一、质量管理体系
二、管理职责
三、资源管理
四、产品生产
五、测量、分析和改进

 

对供应商质量管理的基本要求内容提要：
大而全、小而全
  ——美国福特汽车公司拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；
  ——美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。
企业出于管理和控制目的，对为其提供原材料、半成品或零部件的其他企业采取投资自建、投资控股或兼并的“纵向一体化”（Vertical Integration）管理模式
美国福特汽车公司在推出新车Festiva时，就是采取新车在美国设计，在日本的马自达生产发动机，由韩国的制造厂生产其他零件和装配，最后再运往美国和世界市场上销售。
任何企业都不可能在所有的业务领域成为世界最杰出的企业，只有优势互补，才能共同增强竞争实力。
国际上一些先驱企业摒弃了从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式，转而在全球范围内与供应商和销售商建立最佳合作伙伴关系，与他们形成一种长期的战略联盟，结成利益共同体。 即“横向一体化”
供应链管理强调核心企业与最杰出的企业建立战略合作关系，委托这些企业完成一部分业务工作，自己则集中精力和各种资源，通过重新设计业务流程，做好本企业能够创造特殊价值、比竞争对手更擅长的关键性业务工作。
不仅大大提高本企业竞争能力，而且使供应链上的其他企业都能受益。

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