年度销售计划管理办法(doc 8页)

年度销售计划管理办法内容提要：
第一条 销售额目标：
本公司 200 年全年销售目标   万元以上，全年实现利润   万元以上，其中
新产品销售利润   万元以上。
第二条 为实现公司目标，本公司确立下列方针并付诸实行，本公司业务机构的
所有人员都要求精通其业务，能有危机意识。
第三条 保持良好的工作状态，使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪资）的方
向发展。
第四条 为使公司管理敏捷高效，公司将委让部分权限。
第五条 为达到明确责任的目的及确立责任体制，本公司将贯彻重赏重罚政策。
第六条 本公司将逐步加强业务管理。
第七条 公司与本公司按照书面协定彼此遵守责任与义务。
第八条 为促进零售店的销售，应设立销售方式体制，将原有购买者的市场转移
为销售者的市场，使本公司能握有主导代理店、零售店的权力。
第九条 将工作重点放在零售店上，并致力培养、指导其促销方式，借此进一步
刺激需求的增大。
第十条 策略的目标包括全省各大型商场，以“经销方式体制”来推动其进行。
第十一条 设立定期联谊会，借此更进一步加强与零售商的联系。
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