某管理顾问公司内部管理汇编(doc 16页)

某管理顾问公司内部管理汇编目录：
第一章、总则
第二章、公司结构及业务分工
第三章、工作纪律制度
第四章、考勤工作制定
第五章、公司内部奖惩规定
第六章、保密工作规定
第七章、工作协调规定
第八章、电话服务要求
第九章、发行工作规定
第十章、校改、排版程序规定
第十一章、市场开发管理办法 （暂行）
第十二章、服务部工作制度
第十三章、客户续订工作管理办法

 

某管理顾问公司内部管理汇编内容提要：
公司结构及业务分工：
1、总经理：
（1）负责公司总体发展的决策与管理；
（2）负责公司外围重要事务的处理；
（3）主管编辑部的各项工作。
2、副总经理：
（1）配合总经理做好各项辅助性工作；
（2）对公司各部门政策、规定的执行进行监督；
（3）对所分管部门进行协调管理；
（4）负责公司的人员招聘、解聘等人事工作；
（5）负责工资的核定与发放，邮局汇款的结收及出纳；
（6）分管会员部服务部及发行人员。
3、总助兼市场部经理：
（1）主管公司市场工作；
（2）协助总经理做好公司市场政策的制定与贯彻；
（3）协调会员服务部做好续订工作。
4、各部门经理：
（1）负责本部门各项工作的安排，实施及督查工作；
（2）本部门的人员进行合理安排及指导；
（3）对公司的各项规章进行贯彻并严格执行；
（4）负责分管员工的考勤工作；
（5）负责分管员工的年终考核工作；
（6）公司安排的其它临时性工作。
5、责任编辑：
（1）负责《经济趋势》、《要闻点睛》、《情势评论》的编辑及审校工作；
（2）公司安排的其它临时性工作。
6、发行员：
（1）公司所有印刷品的保管；
（2）对每次付印的印刷品质量、数量等进行认真的验收；
（3）对公司所有邮件及印刷品进行认真封装、检验数量、打包并配合邮递人员装车；
（4）配合会员服务部、市场部完成各项邮发事项，无特殊情况，有件当日必须发走；
（5）认真登记每天的印刷品邮寄数量，并与邮局进行结账等交接工作；
（6）每周一、二、三、五去银行取客户回单；
（7）上级安排的其它临时性工作。

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