现代成本管理系统概述(ppt 35页)

现代成本管理系统概述目录：
一、成本的定义
二、成本之分类
三、成本意识与理论
四、成本分析架构
五、现代成本管理系统
六、问题与讨论

 

现代成本管理系统概述内容简介：
    成本是不问有形无形，只要是经济性财货的取得，或因特定目的而予以制造所支付的一切，乃至于预计将来会支付的价值，皆称为成本」。成本为消费的经济价值：「企业以生产、销售（服务）为目的，而投入材料、劳务等要素之经济价值（可以金额评估之价值），即为成本」。成本是企业将经营过程中转嫁到制成品的价值：「掌握企业将经营过程中所给付之有关金额，即为成本」。给付的部分涵盖制成品、扮成品之动力、修缮服务等，同时以产出物（含劳务）为标的，累计所接受的转移价值。成本与经营目的有关：所谓成本，即货品的生产、销售，以及经营过程中的一切支出，包括服务所需的一切支出。此一定义之成本，不包含与经营目的无关之消费，关于资本调度、偿还、利益处分等财务活动之费用，原则上不属于成本。成本是正常情况下所产生的支出：成本限于正常状态下所发生的，不含异常原因之价值耗用。预防与鉴定成本是属于自发性的成本，也就是说不一定会产生的成本。内部与外部的失败成本则是非自发性的，若是事件发生时是一定要支付的成本。

 

 

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