曾仕强-中国式管理讲座(doc 35页)

曾仕强-中国式管理讲座目录：
第一讲、究竟有没有中国式管理
第二讲、中、美、日的管理哲学有何不同
第三讲、中、美、日管理各有什么特性
第四讲、中国人变动中有哪些不变的特性
第五讲、怎样因应中国人的特性来管理
第六讲、到底怎样才能安人
第七讲、经权配合怎样才能合理
第八讲、中国式管理的Ｍ理论是什么
第九讲、M理论的实施架构是什么
第十讲、情、理、法的双轨运作是什么

 

曾仕强-中国式管理讲座内容简介：
中国人的基本理念，说起来相当简单，做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微，稍为不留意，就会「差之毫厘，失之千里」，走上偏差的途径。 一般人的错觉，总以为「中国人喜欢被讨好」，只要肯用心去讨好中国人，自然左右逢源，什麽事都办得通。其实，中国人最不容易讨好，因为我们的警觉性很高，遇到有人讨好，立即提高警觉：「他为什麽对我这麽好？」因而怀疑「他究竟安的是什麽心。」以致「心里好笑」，处处加以防备。
人生是阶段性的发展，圆满境界绝非一蹴可几。只有能力开普通车的人，属「看山是山，看水是水」阶段，几乎没有选择的馀地。真正有钱的大老板，也是「看山是山，看水是水」的第三阶段，买豪华汽车闵来开去，根本不必有所顾虑0朱先生则是第二阶段「看山不是山，看水不是水。」说没有能力开豪华车吗？．「不请司机，自己驾驶，自己保养应该还可以。」说有能力开豪华车吗？「开出去的时候，常常需要有意无意地指明自己是车主，否则常常被误认为司机」，这种不上不下的尴尬位置，多亏他头脑灵光，否则便要苦恼万分。

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