企业财务部项目管理讲义(doc 9页)
企业财务部项目管理讲义(doc 9页)内容简介
企业财务部项目管理讲义目录:
一、项目各阶段财务对应的管理工作
二、财务部在项目管理中所起的作用项目管理与财务相关的主要业务流程(收付款业务)
企业财务部项目管理讲义内容简介:
财务项目管理的目的:财务管理的目标是“利润最大化”,针对项目的财务管理应该是“项目利润最大化”,换句话说就是让股东或投资者收益最大化。而项目目标的成功要受工作范围、项目成本、进度计划及客户满意四个因素制约。即财务管理及项目管理的目标都是要让客户满意。所以我理解财务部的项目管理是通过在实现成本、进度及质量三者平衡的基础上而进行计划控制等的系列管理工作来达到股东或投资者收益最大化目标的管理过程。
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