ADXZ企业项目转变的促成方法(ppt 77页)

ADXZ企业项目转变的促成方法担：
1.培训目标
2.ADXZ转变促成方法
3.转变促成工作介绍
4.项目绩效评估方案介绍

 

ADXZ企业项目转变的促成方法内容简介：
   “处理转变的过程可能是顾问所面临的最大的挑战… 使得转变发生是我们的客户投入越来越多的时间和金钱与我们一起工作的原因，因此，转变是我们真正的工作重点”。
    “成功… 来自于高层管理有效的沟通和全员参与，这样每个人都清楚什么事情正在发生… 我们发现对于我们正在致力于哪些问题的开诚布公的沟通是取得成功的至关重要的条件”。制定转变计划来缩短差距。确定在转变过程中的主要任务和活动。决定所需的架构和管理机制。
    组织转变是指企业为了实现组织的业务愿景和战略而在组织结构、业务流程、系统和科技等方面所需实现的转变。
    个人转变是指个人为了适应新环境而经历的心路历程。个人转变需要特别的计划和安排来保证个人转变与组织转变的一致，放下思想包袱，支持组织转变。

 

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