项目管理的方法及网络计划的编制方法(ppt 67页)

项目管理的方法及网络计划的编制方法目录:
一、项目与项目管理的概念与特点
二、项目管理在企业中的应用
三、项目管理的方法
四、网络计划的编制方法
五、网络计划的优化

 

项目管理的方法及网络计划的编制方法内容简介：
概念——项目是一种一次性的工作，它是新企业、新产品、新工程、新系统和新技术等的总称。
特点：
1）项目是一个单一的、可辨认的任务;
2）项目存在一定的约束条件;
3）可利用资源预先要有明确的预算;
4）有严格的时间期限，并公之于众;
5）项目的完成需经多方合作才能完成.
项目管理的概念
     项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，通过特殊形式的临时性组织运行机制，运用有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。

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