某汽车公司供应商管理手册(doc 152页)

某汽车公司供应商管理手册目录：
第一章 采购体系及采购管理流程概述
第一节 概述
第二节 DFAC汽车零部件采购的基本原则
第三节 DFAC供应链的整合
第四节 DFAC采购管理职责
第五节 DFAC采购管理十二步工作法
第六节 DFAC采购管理流程图
第二章 潜在供应商资源信息库的建设及管理
第三章 潜在供应商资格认可
第四章 供应商的选择
第五章 生产件批准（PPAP）
第六章 协作配套许可证准入制度
第七章 采购管理
第一节 采购业务管理
第二节 采购管理绩效测评
第八章 协配件价格及财务结算管理
第一节 价格管理
第二节 比质比价
第三节 招标议标
第四节 零库存结算
第九章 精益生产、准时制供货（JIT）
第十章 合格供应商的管理
第一节 供应商业绩考评
第二节 供应商质量体系要求及第二方认证
第十一章 产品质量赔偿和激励
第十二章 供应商会员制

某汽车公司供应商管理手册内容简介：
东风汽车股份有限公司（DFAC）自某年7月创立以来，其汽车零部件采购体系及采购管理流程、供应链均从东风公司延续而来。随着我国加入世贸组织的临近，经济全球化的进程将逐步加快，汽车工业的竞争将更加激烈，汽车工业零部件采购体系和采购管理流程必须尽快与国际接轨。作为一家股份制上市公司，要想在未来激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，实现DFAC对股东、对员工、对国家、对社会、对环境及合作伙伴负责的经营理念和不但做实、做精、做强、做大的企业目标，必须在不断地借鉴国内外先进的成功的采购管理模式的基础上结合DFAC的实际对其采购体系及采购管理流程予以不断的完善和创新，逐步提升DFAC供应链的整体层次，以适应未来汽车市场激烈竞争的需要。

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