蓝海战略的重要核心(ppt 56页)

蓝海战略的重要核心目录：
一、“红海战略”与波特的“竞争战略”
二、蓝海战略的思想核心
三、蓝海战略的分析框架与工具
四、制定蓝海战略的四项原则
五、执行蓝海战略的二项原则
六、对蓝海战略的正确认识

 

蓝海战略的重要核心内容简介：
    五力分析模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型之中，并以此分析行业的基本竞争态势；企业可行的战略应该包括、确认并评价这五种力量，不同力量的重要性和特性因行业和客户的不同情况，其意义也是不同的；只分析企业的外部环境和特征，没有考虑企业的自身条件，是五力分析模型的不足。
    成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，就要在管理方面对成本给予高度的重视。
    尽管质量、服务以及其它方面也不容忽视，但贯穿于整个战略之中的是使成本低于竞争对手。该公司成本较低，意味着当别的公司在竞争过程中已失去利润时，这个公司依然可以获得利润。

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