企业战略策划市场细分目标市场选择定位(ppt 123页)

主要内容
第三章  企业营销战略策划
STP营销框架
第一节  市场细分
案例：邦家租赁
五、市场细分的方法
平行细分法
平面交叉细分法
立体交叉细分法
多维细分法
第二节  目标市场选择
一、目标市场模式选择
HP着力高端市场的慢逻辑
三、选择目标市场模式要考虑到因素
第三节  定位战略
对定位含义的理解
二、定位方法与程序
定位图
定位图的制作
三、定位的依据
1、按产品特性和利益定位
2、按产品用途及使用场合定位
3、按产品使用者类型定位
4、按产品价格、质量定位
5、按产品竞争状况定位
牛肉在哪里？
熊猫慢递:写给未来的信
6、按产品的象征定位
7、按情感定位
 浙江纳爱斯
四、定位策略
上海沪光电器重新定位的困惑

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