企业战略策划市场细分目标市场选择定位(ppt 123页)
企业战略策划市场细分目标市场选择定位(ppt 123页)内容简介
主要内容
第三章 企业营销战略策划
STP营销框架
第一节 市场细分
案例:邦家租赁
五、市场细分的方法
平行细分法
平面交叉细分法
立体交叉细分法
多维细分法
第二节 目标市场选择
一、目标市场模式选择
HP着力高端市场的慢逻辑
三、选择目标市场模式要考虑到因素
第三节 定位战略
对定位含义的理解
二、定位方法与程序
定位图
定位图的制作
三、定位的依据
1、按产品特性和利益定位
2、按产品用途及使用场合定位
3、按产品使用者类型定位
4、按产品价格、质量定位
5、按产品竞争状况定位
牛肉在哪里?
熊猫慢递:写给未来的信
6、按产品的象征定位
7、按情感定位
浙江纳爱斯
四、定位策略
上海沪光电器重新定位的困惑
..............................
第三章 企业营销战略策划
STP营销框架
第一节 市场细分
案例:邦家租赁
五、市场细分的方法
平行细分法
平面交叉细分法
立体交叉细分法
多维细分法
第二节 目标市场选择
一、目标市场模式选择
HP着力高端市场的慢逻辑
三、选择目标市场模式要考虑到因素
第三节 定位战略
对定位含义的理解
二、定位方法与程序
定位图
定位图的制作
三、定位的依据
1、按产品特性和利益定位
2、按产品用途及使用场合定位
3、按产品使用者类型定位
4、按产品价格、质量定位
5、按产品竞争状况定位
牛肉在哪里?
熊猫慢递:写给未来的信
6、按产品的象征定位
7、按情感定位
浙江纳爱斯
四、定位策略
上海沪光电器重新定位的困惑
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