某集团项目管理与竞争力分析(doc 33页)

某集团项目管理与竞争力分析目录：
1．项目执行概要
2．项目设计与发展
3、市场企划
4、竞争力分析
5、管理、财务和投资

 

某集团项目管理与竞争力分析内容简介：
    首选的产品功能：一个IC公司的成功之路往往是从一个或一些成功的产品开始。这些成功的产品应该拥有良好的市场潜力和迅速的投资回报，尤其是要适应中国科技发展方向和市场需求。基于IC设计领域强大的专业知识和图像传感器巨大的市场潜力，选择从CMOS图像传感器入手，并定位于居于未来十大技术之首的生物测定技术在安全系统中的运用作为公司的第一系列产品。据Gartner公司统计报告的预计，生物测定技术在未来的五年里，将成为在CMOS图像传感器中成长速度最快的市场之一。
    长期战略的产品定位：不断推出的新产品是一个IC设计公司生存发展的新鲜血液。生物测定技术是XXX公司涉足安全装置市场计划中的第一个产品。这类产品将被广泛用于个人财产安全系统市场、世界互联网B2B安全防范市场和手机、PDA及其它个人电子安全装置市场。

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