主管的价值定位和管理技能(ppt 117页)

主管的价值定位和管理技能目录:
1、主管的价值定位与管理技能
2、目标管理
3、授权督导技巧
4、工作教导技巧
5、积极态度与激励技巧
6、员工问题处理

 

主管的价值定位和管理技能内容简介：
    透过目标及标准之规划、执行、考核、改善来员工及部门之绩效成果，并关注员工能力与心态之发展。
    管理者应具备的七个基本心态：1、达成的意愿2、突破现状3、理念与使命感
4、效率意识5、原理原则6、科学方法7、健全的判断

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